Kak jij de laatste maand van het jaar een beetje in, of ben je toe aan een frisse start?

Ik kan bijna niet geloven dat het de laatste maand is van het jaar. We denken aan het begin van het jaar dat er nog zoveel tijd is om al onze plannen te realiseren en voor we het weten is het jaar om. December is niet alleen de maand van feestelijkheden en gezelligheid, maar ook hét moment om terug te kijken op het afgelopen jaar. Maar vooral ook om vooruit te kijken.

Hoe is het met jouw business gegaan?
Heb je je doelen bereikt?
Zijn er zaken blijven liggen?

Het is tijd voor een eerlijke blik in de spiegel

Wat heb je genegeerd over jouw acties in jouw onderneming?

Sta eens stil bij de volgende vragen:

1. Heb je genoegen genomen met een houtje touwtje oplossing die eigenlijk allang structurele aanpak verdienden?
2. Was je niet altijd consistent in je aanpak, communicatie of dienstverlening?
3. Heb je daardoor kansen gemist of klanten verloren?
4. Besteed je nog steeds kostbare tijd aan steeds weer dezelfde handelingen voor bepaalde taken?
5. Had je die handelingen al lang kunnen automatiseren?

Je hebt kansen laten liggen en daarin sta je niet alleen. Als ondernemer is het makkelijk om in de dagelijkse drukte bepaalde zaken te tolereren die je groei eigenlijk in de weg staan.

Het fijne is dat je elk moment kunt beslissen een nieuwe frisse start te maken

Het goede nieuws is dat je hier iets aan kunt doen. Stel het niet langer uit maar start vandaag met de groei van je bedrijf met een frisse start.

• Identificeer de knelpunten
  Maak een lijst van alle zaken die niet optimaal lopen in je bedrijf. Wees eerlijk en grondig. Waar verlies je tijd? Waar loop je tegenaan? Wat frustreert je?
• Prioriteer je acties
  Je kunt niet alles tegelijk aanpakken, dus bepaal welke punten de grootste impact hebben op jouw efficiëntie en groei. Kies bijvoorbeeld drie belangrijke verbeterpunten om mee te beginnen.
• Automatiseer waar mogelijk
  Kijk kritisch naar de handmatige handelingen die je dagelijks uitvoert. Zijn er tools of software die deze processen kunnen automatiseren? Denk aan facturatie, e-mailmarketing of planningstools.
• Maak een Plan van Aanpak
  Zonder concreet plan is de kans op falen groot. Dan blijven goede voornemens alleen maar voornemens. Stel concrete doelen, deadlines en acties op en ga voor die frisse start!

Hoe ga je de verbeteringen implementeren?
Wie kan je daarbij helpen?

Doe het niet alleen

Mijn belangrijkste tip is dat je het niet alleen moet gaan aanpakken. Maak een werkgroep, zoek een businessmaatje of huur professionele hulp in om ook echt te gaan voor die frisse start. Je hebt blinde vlekken die je simpelweg zelf niet meer kunt zien. Kijk daarom altijd samen met iemand anders naar je bedrijfsprocessen om te ontdekken waar jij nog winst kunt behalen.

Ik help je graag om van jouw business een goed geoliede machine te maken.

De eerste stap naar groei begint vandaag!

Neem vandaag nog contact met mij op en laten we samen werken aan een efficiënter en succesvoller bedrijf. Wacht niet tot morgen, want elke dag die je wacht is een gemiste kans op groei.

Heb jij grip op jouw bedrijf?

De dagen vliegen voorbij en je agenda lijkt steeds voller te worden. Maar wie zit er nu echt aan het roer van jouw onderneming? Ben jij in control? Of voelt het soms alsof je van taak naar taak rent zonder echt grip te hebben?

Dan ben je niet alleen. Ik hoor het heel vaak. Maar dan is het nu wel tijd om daar verandering in te brengen. Het kan anders.

Sterker nog, het moet anders, als je duurzaam wilt groeien.

Wie is de baas? Ben jij in control?

Als ondernemer wil je de touwtjes in handen hebben. Maar soms neemt de chaos van de dag de overhand, en voor je het weet, runt jouw business jou in plaats van andersom. De kunst is om een systeem in te richten waarin jij de baas bent. Als jij in control bent, heb je rust op de lange termijn je krijgt overzicht én daardoor kun je groei creëren.
Maar hoe doe je dat?

1. Maak een haalbaar plan

Plannen is misschien niet zo’n sexy bezigheid, maar zonder een haalbaar plan is het bijna onmogelijk om je tijd goed te managen.
Start simpel.
Wat wil je écht bereiken deze maand? Niet 100 doelen tegelijk, maar drie duidelijke prioriteiten. Dit zorgt ervoor dat je focus houdt en voorkomt dat je verzandt in ad-hoc werkzaamheden. Heb je al een lijst van heldere doelen? Ben jij in control?
Dan is de kans groot dat je efficiënter werkt.

2. Verklaar je agenda heilig

Als jouw agenda niet heilig is, dan raakt je agenda snel overvol met dingen die níét bijdragen aan jouw echte doelen. Blokkeer tijd voor de belangrijkste taken en wees niet bang om ‘nee’ te zeggen tegen onnodige vergaderingen of verzoeken. Dit is essentieel om rust en ruimte te creëren. Heb je moeite om je agenda strak te houden? Plan direct aan het begin van de week, of nog beter bij het afsluiten van je week voor de volgende week en bescherm die planning alsof het goud is. Ben jij in control?

3. Zorg voor structuur in de communicatie met je klanten

Vaak ontstaan de grootste verstoringen in je werk doordat klanten op allerlei momenten en manieren contact zoeken. Hoe fijn zou het zijn als je precies weet wanneer je met klanten communiceert en via welke kanalen? Dit voorkomt chaos en zorgt ervoor dat je controle houdt over je tijd. Duidelijke afspraken maken en communiceren, daarmee houd je focus én bouw je aan een professionelere uitstraling. Ben jij in control?

4. Automatiseer je business waar mogelijk

We leven in een tijd waarin veel van je bedrijfsprocessen geautomatiseerd kunnen worden. Of het nu gaat om facturering, klantbeheer of social media, alles wat je kunt automatiseren, bespaart tijd en voorkomt menselijke fouten. Heb jij al geïnventariseerd wat mogelijk is? Als je hier meer grip op wilt krijgen, is dit hét moment om te investeren in tools die je dagelijks leven een stuk makkelijker maken. Ben jij in control?

5. Evalueer en stuur bij

Tot slot: blijf evalueren en bijsturen. Wat ging er deze week goed? Wat kon er beter? Door regelmatig even stil te staan bij je prestaties en processen, voorkom je dat je vastloopt in inefficiëntie. Dit is geen luxe, maar pure noodzaak als je een gezonde en overzichtelijke onderneming wilt managen. Ben jij in control?

Start met Grip op je business!

Ben jij in control? Of kom je na het lezen van dit blog erachter dat het beter zou kunnen? Heb je het gevoel dat jouw business op dit moment jou runt? Dat kan anders. In oktober start de Upkicker weer – een programma dat door eerdere deelnemers beoordeeld werd met een 9,5!

In de Upkicker stellen we jouw doelen voor de maand vast, zodat je direct grip krijgt op je bedrijf. Elke week begin je met een korte, bondige sessie vol praktische tips. Je zult zien dat je je weken energieker en georganiseerder start.

Wat anderen zeggen:

“Vrolijk, concreet, kort en krachtig. Erg prettig en zinvol!”
“Ik had het gevoel dat Ineke de tijd voor me had, wat me rust gaf. We gaan een fijne samenwerking aan.”

Doe mee vanaf 7 oktober en ervaar het verschil!

Wat doe jij als het vrijdagmiddag is?

Het is vrijdagmiddag en de spanning van de week glijdt van je af en het weekend lonkt. Misschien voel je de verleiding om je laptop dicht te klappen en heel snel de deur achter je dicht te trekken.
Maandag weer een dag.
Maar wat als je deze laatste minuten van de week gebruikt om je werkweek af te sluiten en vooruit te kijken naar wat te doen op maandag? Ga je dan niet veel rustiger en met een helder hoofd het weekend in?

Ik vind het altijd de moeite waard om op met een paar eenvoudige stappen meer grip te krijgen op mijn taken en mijn tijd. Als fan van het boek “Grip” van Rick Pastoor, gebruik ik de tips die daarin staan.

Waarom is het slim om je werkweek af te sluiten?

Natuurlijk verdien je het om de stress van je af te laten glijden en te gaan genieten van het weekend. Maar je werkweek afsluiten is winstgevend. Die tijdsinvestering maakt het verschil tussen een stressvrij weekend en een hoofd vol losse eindjes die toch nog door je hoofd gaan spoken. Test het eens uit! Hoe voel je je als je wél je werkweek afsluit en vooruit kijkt naar de volgende week? Wat zou dat voor je mentale rust kunnen betekenen?

Stel het weekend of je VrijMiBo nog even uit

Vrijdagmiddagborrels zijn gezellig en bieden een mooie gelegenheid om te ontspannen en je netwerk te versterken. Maar als je zonder goede afsluiting van de week naar de borrel gaat, mis je de kans om ook écht te genieten van het gezelschap. Er spookt dan nog van alles in je hoofd, ‘ik moet dat ene mailtje nog sturen, die klant nog even bellen en die offerte versturen. Oh, niet vergeten dat ik maandag nog een prijsopgave moet maken.’

Resultaat = onrust in plaats ontspanning.

3 Tips die je direct kunt opvolgen

1. Neem de tijd om je openstaande taken te bekijken en rond 5 minuten taken af voor wat mogelijk is. Dit geeft je een voldaan gevoel.
2. Kijk terug op wat je deze week hebt bereikt. Wat ging goed? Wat kan beter?
3. Plan de belangrijkste taken voor de volgende week. Dit zorgt ervoor dat je op maandag direct weet waarmee je aan de slag moet.

Rust in je hoofd

Je werkweek afsluiten en al een beetje vooruitkijken, zorgt voor meer rust in je hoofd, omdat belangrijke taken de nodige aandacht al hebben gehad. Je kunt je volledig richten op je vrije tijd en het samenzijn met familie en vrienden.
Bovendien start je de maandag lekker efficiënt op omdat je meteen weet wat je te doen staat. Minder stress meer productiviteit.

Lekker toch? Start daarom vanaf nu met het afsluiten van je werkweek.

Hoe efficiënt ben jij eigenlijk?

Wat voor soort ondernemer ben jij? Die wetenschap geeft veel informatie over de manier waarop jij jouw bedrijf mag inrichten. Over efficiënt en effectief werken heb ik meer adviezen. Ik ben een specialist als het gaat over structuur in je bedrijf en rust in je hoofd. Misschien niet het meest sexy onderwerp maar gegarandeerd een succesvol onderwerp. De meeste winst laat je liggen doordat je processen niet goed zijn ingericht of niet passen bij jou als ondernemer en daarom kosten ze meer energie en tijd dan nodig is.

Durf jij in de spiegel te kijken?

Als je heel eerlijk in de spiegel kijkt, weet je zelf ook wel dat je processen verbetert kunnen worden. Anders las je deze laatste alinea niet ;). Maar er is nu eenmaal altijd iets te doen dat je leuker vindt dan geconfronteerd te worden met dat wat minder goed gaat in je bedrijf. Als jij wilt groeien, steek dan je kop niet in het zand maar ga de uitdaging aan. Als je niet goed bent voorbereid op groei kan het je ondergang worden. Zorg dat je basis zo stevig staat dat het wel tegen een stootje kan en bestand is tegen explosieve groei.

Het uitstellen van structuur in je bedrijf kost meer dan meedoen aan het bedrijfsgroei traject! Maak nu een eerste stap. Lees erover en boek direct een structuursessie!

Bedrijfsgroei realiseren wat zijn de uitdagingen en oplossingen voor Succes?

Als ondernemer wil je groeien met je bedrijf. Maar bedrijfsgroei is niet altijd makkelijk. Als je wilt groeien krijg je te maken met uitdagingen. Ik zet de belangrijkste obstakels voor je op een rij. Ik geef je ook een tip, een handvat over hoe je die uitdaging kunt aanvliegen.

1. Schaalbaarheid van je Bedrijfsmodel

Elke businesscoach roept dat je je bedrijfsmodel moet opschalen als je bedrijfsgroei wilt realiseren. Maar hoe? Dat wat werkt op kleine schaal, werkt niet altijd meer als je bedrijf groeit. Je hebt dan bijvoorbeeld aanpassingen nodig aan je productieprocessen, klantbeheer of logistiek.

Tip: Zorg dat je systemen en processen schaalbaar zijn en mee kunnen groeien.

2. Financiële Planning & Beheer

Bedrijfsgroei realiseren kost geld. Investeren voordat de groei is doorgezet is spannend. Je hebt soms nieuwe apparatuur nodig, personeel of een marketingbudget. Zonder goede financiële planning kan groei leiden tot geldproblemen.

Tip: Maak een goed financieel plan en overweeg verschillende financieringsopties, zoals leningen of investeerders.

3. Personeelsbeheer

Bedrijfsgroei realiseren betekent ook vaak dat je meer personeel nodig hebt. De uitdagingen liggen dan op het gebied van werving, training en management. Het is belangrijk om een sterk team te hebben dat jouw visie deelt.

Tip: Investeer in HR-processen en zorg voor een positieve bedrijfscultuur.

4. Klanttevredenheid

Bij een te snelle groei heb je het gevaar dat je niet meer de gewenste kwaliteit van dienstverlening kunt bieden. Dit kan leiden tot ontevreden klanten. Houd de klanttevredenheid hoog door regelmatig feedback te vragen en hierop te reageren.

Tip: Zorg voor een goede klantenservice en blijf innoveren.

5. Concurrentie

Met groeiend succes komt er ook vaak meer concurrentie. Houd je markt en concurrenten goed in de gaten. Blijf je onderscheiden door je unieke waarde te benadrukken.

Tip: Blijf continu werken aan verbetering en innovatie.

6. Veranderingen in de Markt

Als je denkt dat je een systeem hebt dat goed draait, verandert er weer wat in de markt. Wat vandaag werkt, werkt morgen daarom misschien niet meer. Blijf flexibel en bereid om je strategie aan te passen.

Tip: Zorg dat je team en processen wendbaar zijn en kunnen inspelen op nieuwe kansen en uitdagingen.

Het belang van Strategische Planning

Bedrijfsgroei realiseren gaat niet vanzelf. Een goed doordachte strategie is belangrijk. In mijn eerdere blog, Slimmer werken, schrijf ik over hoe jij je systemen op orde houdt. Alle onderdelen van je bedrijf moeten immers soepel blijven draaien.

Tip: Sluit je niet af voor nieuwe inzichten. Inzichten helpen je om de uitdagingen bij groei beter aan te pakken.

Doe mee aan het Bedrijfsgroei Traject

Wil je de volgende stap zetten en bedrijfsgroei realiseren? Meld je dan aan voor ons bedrijfsgroei traject. Tijdens dit traject krijg je praktische tips, begeleiding en tools om de groei van je bedrijf te realiseren en te beheren. Samen zorgen we ervoor dat jouw bedrijf klaar is voor de toekomst.

Kikker Slikken

Mensen kennen mij als “Zij van die kikkers” vanwege mijn structuurtips en de bekende kikkerfilmpjes die ik deel. Overal waar ik kom, lijkt het alsof ik omringd ben door kikkers. Maar wat hebben die kikkers nu eigenlijk met mij te maken?
Eerlijk gezegd niet zo veel.
Onze tuinvijver trekt af en toe kikkers aan, en wanneer er één naar binnen springt, ren ik het liefst weg of roep ik ongegeneerd om hulp.

Ik vind kikkers niks

Ondanks dat ik kikkers maar niks vind, heb ik toch een bijzondere band met kikkers. Dat heeft natuurlijk te maken met de krachtige metafoor van ‘kikker slikken’. Deze metafoor verwijst naar het aanpakken van vervelende taken of uitdagingen, iets waar ik het als groeistrateeg en structuurfreak vaak over heb.

Mag ik je uitdagen om een kikker in te slikken?

De Kikkers Slikken Challenge die ik regelmatig organiseer is nog steeds populair. Dat snap ik wel want meedoen moedigt je aan om achterstallige taken aan te pakken zodat jij je doelen  bereikt. Een kikker slikken klinkt niet aantrekkelijk, net als die taak die te lang op je wacht. Maar uiteindelijk leidt het doen van die onaantrekkelijke taak wel tot groei en succes. De challenge helpt je om uit je uitstelgedrag te stappen en vooruitgang te boeken. Je raadt het al, je wordt aangemoedigd om die spreekwoordelijke kikker te gaan slikken.

De theorie van Kikker Slikken

De theorie kun je lezen in dit blog.

Waar gaat het over in het kort:

• Eat that Frog, een uitdrukking uit het boek van Brian Tracy
• Prioriteiten stellen
• Uitstel overwinnen
• Je dag plannen
• Positieve mindset
• Stapsgewijze aanpak

Waarom zou je meedoen aan de Challenge?

Door het principe van Brian Tracy toe te passen en moeilijke taken als eerste aan te pakken, kun je je productiviteit verhogen, stress verminderen en jezelf op weg helpen naar succes op lange termijn.

Maar waarom zou je meedoen aan de Kikkers Slikken Challenge?

Simpelweg omdat het je leven kan veranderen.

Het concept is eenvoudig: elke dag kies je één taak ( 1 kikker) uit die je al tijden voor je uitschuift en je gaat aan de slag. Ik geef je dat zetje dat je nodig hebt om dat ook daadwerkelijk te gaan doen. Niet voor niets zie ik regelmatig dezelfde gezichten in de challenge.
Het werkt!

Na 10 dagen zul je merken dat je meer gedaan krijgt, minder stress ervaart en meer tijd hebt voor de dingen die er echt toe doen.

Wil je een keer meedoen met de Kikkers Slikken Challenge?
Kijk dan snel wanneer de volgende challenge gepland staat.