Met een to-do-lijst je bedrijf laten groeien?
Waarom jouw to-do lijst een dagboek is en geen strategie
Lijkt jouw takenlijstje ook meer op een dagboek dan op een bedrijfsstrategie?
Hoe kan je daar je bedrijf mee laten groeien?
Een to-do-lijst met losse flodders, halfbakken ideeën, reminders waarvan je niet meer weet wat je ermee bedoelde en ergens halverwege staat er zelfs nog een taak waar je al sinds 2023 tegenaan hikt.
Je blijft maar aanvinken. Of nou ja… vooral toevoegen. Want to-do lijstjes hebben een magische eigenschap. Ze groeien gemakkelijk zonder aandacht. Maar je bedrijf laten groeien heeft wél aandacht nodig.
Een to-do lijst helpt je niet om je bedrijf te laten groeien.
Een to-do-lijst is geen strategie. Het is een opslagplaats voor alles wat je niet wilt vergeten. Een soort externe harde schijf zodat je werkgeheugen ruimte overhoudt om ook echt dingen te gaan doen.
Maar je to-do-lijst is er niet om je bedrijf te laten groeien.
Je kunt namelijk niet blijven stapelen op spontane ingevingen, mini-taakjes en “ik doe het straks wel”-momenten en dan verwachten dat je een bedrijf runt dat moeiteloos groeit.
Dat weet je ook echt wel.
Maar toch blijf je het doen.
Waarom?
Het verschil tussen werken in je bedrijf en werken aan je bedrijf
De meeste ondernemers doen dit:
- ze rennen de hele dag achter hun eigen planning aan
- ze blussen brandjes
- ze reageren op alles wat binnenkomt
- ze vinken af, vullen bij en raken opnieuw achter
En aan het einde van de week zeggen ze:
“Zo, ik heb het weer overleefd.”
Als je dit herkend dan mag je jezelf de volgende vragen stellen:
- Heb ik ook gebouwd deze week?
- Heb ik gewerkt aan de groei van mijn bedrijf?
- Heb ik richting gecreëerd?
- Verwacht ik zo te kunnen groeien?
- Kan ik zonder een frisse blik uit mijn denkkringetje komen?
Grote kans dat het antwoord ergens zweeft tussen een twijfelachtig ‘misschien’ en een zacht ontkennende ‘nee’.
Het is immers moeilijk toegeven dat je wel hard werk maar niet echt vooruitkomt.
Want to-do lijstjes zetten je aan tot doen, maar niet tot kiezen.
En als je geen richting kiest, blijf je in rondjes lopen.
Strategie is geen luxe
Een strategieblok in je week is geen luxe.
Het is niet “ergens in de toekomst als het rustiger wordt”.
Het is letterlijk de motor van je bedrijf.
Zonder strategie:
- werk je reactief
- bepalen anderen jouw agenda
- loop je constant achter
- voelt groeien als ploeteren
- en blijft je bedrijf hangen in drukte, niet in richting
Met strategie:
- weet je wat je aan het bouwen bent
- kies je bewust waar je tijd heengaat
- doe je minder, maar werk je slimmer
- groeit je bedrijf terwijl jij rustiger wordt
Maar hoe komt het dan dat strategie zelden op een to-do lijst staat?
Daarom blijft groeien moeizaam en voelt ondernemen soms als overleven.
To-do lijstjes zijn niet genoeg.
Ze zijn handig.
Overzichtelijk.
Ze geven rust in je hoofd.
Maar…
⛔ Ze zijn geen kompas.
⛔ Geen routekaart.
⛔ Geen bedrijfsstrategie.
⛔ En al helemaal geen Doorbraak.
Je kunt geen bedrijf laten groeien door je laten leiden door de waan van de dag.
Je hebt richting, rust, focus en een plan nodig.
De Doorbraak om en je bedrijf laten groeien
Als je steeds in kringetjes blijft lopen heb je de doorbraak nodig.
De Doorbraak is geen traject waarin je nóg meer to-do’s krijgt.
Integendeel.
Je leert hoe je van drukte naar rust en groei gaat.
Niet wat moet ik vandaag doen maar “Waar wil ik heen en hoe ga ik dat bereiken?”
Ben jij klaar voor échte groei?
Als jouw to-do lijst bepaalt wat jij doet is het misschien slim om eens met een frisse blik en met een beetje hulp voor een andere strategie te kiezen.
Wil jij eindelijk je bedrijf laten groeien met een strategie waar je wél wat mee kunt?
Lees meer of meld je direct aan voor jouw Doorbraak.
