Wanneer moet je plannen juist loslaten?

Loslaten van plannen

Loslaten van plannen! Zeg jij dat Ineke? Ja, soms moet je plannen loslaten. Dat hoor je mij inderdaad niet vaak zeggen omdat ik een groot voorstander ben van plannen en deadlines. Om vervolgens effectief aan het werk te gaan om deze plannen te realiseren.

Maar soms is loslaten beter voor je. Daar kwam ik zelf achter vorige week.

Corona slaat toe

Ook ik was niet veilig voor het Coronavirus. Daar zat ik dan in een klein kamertje, weg van mijn gezin, familie, vrienden en klanten. Stiekem vond ik dat niet echt erg. Ik dacht dan heb ik tijd om …kan ik mooi…. heb ik rust voor… en ga ik aan de slag met…..

Maar ik had er geen rekening mee gehouden dat je van Corona ook ziek kan worden. Daar lag ik dan in bed, oververmoeid en strontverkouden. Ik kón helemaal niet zoveel doen als ik eigenlijk wel zou willen.

Ik kon niet anders dan dat accepteren en de boel de boel laten. Eerst beter worden en niets doen. Loslaten van plannen, dat moest ik doen!

Zaken gaan niet altijd zoals je hebt gepland

Als ondernemer heb je veerkracht nodig. Ik ben in ieder geval blij dat ik het programma Content Zijn van de Content Trainer heb gevolgd. Goed voor mezelf zorgen was mijn thema en met de informatie die ik heb geleerd kan ik mijn uitdagingen beter aan. Waaronder loslaten van plannen.

Zaken gaan nu eenmaal niet altijd zoals je hebt gepland. Voor mij gaat het niet alleen om het loslaten van plannen, maar ook van de (verloren) tijd die ik in quarantaine zat. En van de dingen die daardoor minder soepel verliepen. Ik ben een schakel in processen die daardoor vertraging opliepen. Ook dat mag ik loslaten. Helaas heb ik ook minder energie door Corona, dat is echt vervelend maar het is zoals het is.

Loslaten van plannen, ik moet wel

Ik wil wel maar ik red het niet. Ik had zo graag mijn SOS-Traject deze maand willen lanceren en ik had mijn nieuwe website al online willen hebben.

Maar ik red het niet. Ik ben volop bezig met een geheime missie (daarover later meer) en dat slokt nu veel van mijn energie op. De grootse plannen die ik had om jou te helpen met effectief werken moeten even wachten. Het is niet anders. Ik moet deze plannen even loslaten.

Eindejaarspaniek

Je plannen even laten wachten klinkt heel gemakkelijk maar ondertussen staat je hoofd nooit stil. Als zaken niet gaan zoals jij dat wilt gaat dat niet altijd zonder stress.

Je wilt wel 30 dingen doen op een dag en alles loopt door elkaar heen. Het einde van het jaar komt in zicht en je werkt je een slag in de rondte om je doelen van dit jaar nog af te ronden. Het voelt alsof je er niets mee bij kunt hebben. Loslaten van plannen, hoe doe je dat?

Als je dit herkent heb je last van eindejaarspaniek.

Hoe kom je de decembermaand door?

  • STOP! Stop met doordenderen en neem even tijd om alles op een rijtje te zetten. Dat voelt tegenstrijdig maar het levert je tijd op als je er tijd in investeert.
  • Kijk dan eens wat je volgend jaar anders mag, kan en wil doen.
  • Dan mag je natuurlijk loslaten wat je dit jaar niet meer af kan krijgen. Schuif dit zonder schuldgevoel door naar later.
  • Vervang het woord ‘moeten’ door het woord ‘willen’. Door het woord ‘moeten’ zet je jezelf helemaal vast. Het woord ‘willen’ breekt de boel lekker open.
  • Gebruik de wet van Parkinson (lees verder).
  • Maak een goede realistische planning. Dat geeft je houvast en richting.

De wet van Parkinson

Plan jezelf een week vrij. Niet omdat je weggaat of weg moet, maar omdat je het verdient.

Wat? Ik hoor het je denken, daar heb je toch helemaal geen tijd voor. Toch zul je zien dat je al je belangrijke taken op tijd af hebt als je het wél doet.

Het vreemde is dat dit niet lukt als je denkt dat je het rustig hebt tussen de feestdagen. Als je denkt dat je genoeg tijd hebt om het op te pakken. Juist in dit laatste geval krijg je het gevoel dat je overloopt, je bent onrustig en ervaart stress terwijl je niet eens deadlines hebt.

Dat is de wet van Parkinson. Ik bedoel niet de ziekte Parkinson maar in dit geval de naam van de econoom die dit fenomeen heeft ontdekt. Je hebt de tijd nodig die ervoor staat nodig om een taak weg te werken. Heb je een kwartier, dan lukt het je in een kwartier. Maar krijg je een dag, dan heb je er ook een dag voor nodig. Wil iemand over twee weken een antwoordt dan heb je ook twee weken nodig om een antwoordt te formuleren. Dat is de wet van Parkinson.

Maak daar gebruik van door jezelf minder tijd te geven en die tijd die dan ‘over’ is vrij te plannen. En misschien hoort loslaten van plannen daar wel bij.
Op deze manier ga je in ieder geval prettig en ontspannen dit jaar uit.

Wat ga jij doen in deze vrije week?

Ik ga het in ieder geval op deze manier aanpakken. Ik ga loslaten van plannen die niet haalbaar zijn, ik ga opschrijven wat ik nu nog wil afwerken, ik maak een realistische planning en ik ga genieten van de feestdagen. Ik wil met mijn gezin naar een mooie kerstfilm kijken.

Nu we het daar toch over hebben, heb je nog een kerstfilm-tip voor ons?

Wil jij tips van mij ontvangen? Plan dan nu een gratis sparssessie, dan help ik je het jaar prettig af te maken.

Agendaplanning

Wanneer we geen agendaplanning nodig hebben!

Leef jij ook graag bij de waan van de dag? Daar ben je ondernemer voor geworden toch? Je houdt van de vrijheid van het niet hoeven leven met een agenda. Je zet er je afspraken in die je niet wilt vergeten en voor de rest vul je de dag op met wat jou op dat moment het beste lijkt.

Heerlijk!

Totdat je erachter komt dat je plannen, gewoon plannen blijven en dat je dromen steeds verder weg lijken dan ooit.
Hoe komt dat nou?
Er is niets mis met je werkethiek. Maar zonder planning leef je lekker bij de waan van de dag en heb je totaal geen route die je brengt bij je doel.

Waar bemoei jij je mee!

Als jij niet gefrustreerd raakt omdat je steeds maar in hetzelfde kringetje lijkt rond te lopen dan is er ook niets aan de hand. Waar bemoei ik me dan mee! Maar ik wil toch de voordelen van plannen voor je op een rijtje zetten.

  • Agendaplanning is handig
  • Agendaplanning is slim
  • Agendaplanning levert geld op
  • Agendaplanning levert tijd op
  • Agendaplanning geeft rust

Als je aan de slag gaat met je agendaplanning moet je waarschijnlijk over weerstand heen.  Je werkt liever met of voor je klanten.
Maar je leest dit blog niet, als je geen (stiekeme) haat/liefde verhouding hebt met je agenda.

Extra belasting door opgeheven maatregelen

Heb je ook gemerkt dat je agenda weer extra belast wordt doordat we weer meer op locatie mogen werken? Ik vind het fijn om elkaar weer offline te ontmoeten maar in plaats van effectieve zoomtijd moet ik nu ook rekening houden met reistijd. Voordat ik er erg in heb zit ik een aantal uur per dag in de auto/bus of trein. Dat was eigenlijk tijd dat ik dacht te kunnen gebruiken voor het realiseren van mijn doelen.
En dus kwam mijn planning klem te zitten.

Ik wilde te veel doen in te weinig tijd

Als ondernemer herken je dit vast. De dagen vliegen ons om de oren en de planningen, als je die al hebt gemaakt, komen niet uit doordat taken worden doorgeschoven om ruimte in je agenda te maken.

Omdat dit mij overkwam vind ik het extra belangrijk om nu aandacht te besteden aan agendaplanning. Het jaar loopt weer tegen zijn einde. Dan komen de jaarafsluitingen en de plannen voor het nieuwe jaar op je agenda plus de extra belasting door offline afspraken.
De kans dat je dan vastloopt is groot. En daardoor werk je ’s avonds maar een paar uurtjes extra.

Waarschuwing: Ruil nooit je slaap in om extra te werken.
Zeker niet als dit meer regel dan uitzondering gaat worden.
Dat is geen goede oplossing.

Leuk of niet leuk, agendaplanning is de oplossing

Ik heb in 10 jaar ondernemerschap een aantal handvatten ontwikkeld die mij en jou gaan helpen.
Waarom staat er eigenlijk zoveel op je agenda?
Wat brengt het je?
Wat levert het je op?
Werk je aan toekomstplannen of wil je dromen waarmaken?
Of zijn het vooral verplichtingen?
En hoe verplicht zijn deze taken echt?

Vergroot deze doelen, plannen, verplichtingen en dromen eens voor jezelf. Weet je niet goed waarom een bepaalde taak in je agenda staat? Weg ermee!
Skip de dingen die meer kosten dan opleveren. Dit geeft direct lucht in je dag.

Visualiseer het eindresultaat

Hoe voel je je als je hebt bereikt wat je wilt bereiken?
Ga eens meer nadenken over de lange termijn zodat je minder druk voelt op de korte termijn.
Voel je de glimlach al opkomen bij de gedachten dat je je plannen succesvol hebt gerealiseerd?
Mooi.
Daarmee overbrug je de weerstand. Je denkt niet meer alleen op kort termijn maar ziet ook beter in waarom je nu iets wilt doen voor de lange termijn.

Stop met doordenderen!

We hebben een rare gewoonte ontwikkeld. Als het druk is zet je gewoon een tandje bij. Je werkt een uurtje langer en vaak laat je je ook leiden door de waan van de dag.

STOP eens met doordenderen.
Sta eens stil.

Je zult verbaasd zijn hoe effectief stilstaan kan zijn.

Kijk in stilstand eens naar je agenda.
Wat moet er nog gebeuren?
Welke prioriteit heeft het?
Moet jij het nu doen?

Het voelt tegenstrijdig om je bezig te houden met agendaplanning en stilstaan als het een gekkenhuis is, maar ik daag je uit dit toch te doen!

Zoek een accountability partner

Haal ook je jaarplan er weer eens bij. Zelf kijk ik elke maand met mijn accountability partner naar mijn planning.
Zoek jouw eigen accountability partner. Je zult dan merken dat het heel frustrerend is om elke maand te constateren dat je je planning weer niet hebt gehaald.
Dat werkt goed voor je interne motivatie zodat je je niet langer laat leiden door de waan van de dag.

Begin met opruimen

Nu je toch stilstaat kijk dan ook eens om je heen. Alle rommel geeft onrust in je hoofd. Ruim je werkplek op.

  • Pak alle losse aantekeningen, briefjes, schriftjes krabbeltjes bij elkaar en ga wegwerken wat je nu kunt wegwerken.
  • Welke papieren en krabbels kun je weggooien? Sommige dingen kun je direct oppakken omdat het alleen in je hoofd veel tijd kost maar in de praktijk is dat telefoontje zo gepleegd. ? Dan blijven er nog een aantal taken over.
  • Plan deze taken in je agenda, zet ze op 1 lijstje, in je computer of op papier. Wat voor jou werkt.
  • Kijk ook eens naar je computer, heb je alles meteen op de juiste plek neergezet of ben je het straks kwijt als je ‘het even hier parkeert’? Archiveer wat je op moet archiveren direct.

Dit heb ik de afgelopen week ook gedaan. En jeetje, wat geeft dat veel rust. Alle losse eindjes zijn nu uit beeld en gearchiveerd zodat het geen aandacht meer vraagt.

Agendabeheer

Je agenda wordt vaak bepaald door de afspraken die erin staan. Kijk eens of je afspraken op een bepaalde dag kan bundelen zodat er meer tijd overblijft op andere dagen om grotere taken aan te pakken.

Plan grotere taken ook in je agenda.
Heb je geconstateerd dat je het wilt doen?
Je moet het doen?
Je gaat het doen?
Doe het dan op een tijdstip dat het jou uitkomt en blok daar tijd voor vrij je agenda. Als anderen je agenda beheren weten ze ook dat daar geen afspraken gepland kunnen worden.

Neem afspraken met jezelf net zo serieus als afspraken met klanten

Iemand heeft ooit bedacht dat we 8 uur op een dag moeten werken. Maar je kunt niet elke minuut van die 8 uur dichttimmeren. Plan ook ruim in je agenda voor dingen die onverwacht je aandacht vragen: een mailtje, een telefoontje, een probleem zowel werk als privé. Maar ook als jij je flow niet te pakken krijgt of overvallen wordt door vermoeidheid. In zo’n staat kan jij je taak niet goed uitvoeren.

Als dat gebeurt stop dan meteen en ga jezelf opladen, doordenderen heeft dan totaal geen zin. Je moet het werk als je weer helder bent dan toch weer opnieuw doen. ?
Een ruimte opvullen lukt altijd, maar tijd vrijmaken is vaak een heel ander verhaal.

Plan ook rusttijd in

Plan ook rusttijd of privétijd in. Werk jij de middag beter na een lekker wandeling van een half uur? Plan dan ook ruim een half uur in voor die wandeling.

Vind jij het fijn om even te lummelen zodat de ideeën de kans krijgen om naar boven te komen? Plan dan ook je lummeltijd in.

Sport jij ergens gedurende de dag? Plan dit in!
Neem afspraken met jezelf net zo serieus als afspraken met je klanten. Houd je aan je agendaplanning. Je zult zien dat je er steeds beter in wordt omdat je ook tijd neemt om op te laden. Veel meer rust in je hoofd en meer energie om je werk goed te kunnen doen.

Mail opschonen

Als je heel druk bent is dit het eerste dat overloopt. Je mailbox wordt een bende. Mailtjes lees je een paar keer en je sluit ze weer omdat je er nu geen tijd voor hebt. Maar al die losse eindjes vragen energie van je en maken je vermoeit en druk.

Kijk eens naar dit blog en ga ermee aan de slag >

Maak een feestje van het maken van je jaarplan

Elk jaar maak ik samen met mijn accountability partner een jaarplan. Dat is iets om naar uit te kijken. We gaan dan samen een paar dagen weg om aan haar en mijn plan te werken. Een enorme inbreuk op mijn agenda zou je denken. Maar de winst die ik daarmee haal is zo enorm groot. Het jaarplan is mijn houvast gedurende het hele jaar. Dit geeft sturing aan mijn dag.

Maak van het maken van je jaarplan een feestje.
Verwen jezelf met een paar dagen ruimte voor je plan. Alleen of met een accountability partner. Ga naar een plek waar je graag bent en niet gestoord kan worden door de dingen van alledag.

Ruimte voor jezelf.
Ruimte in je agenda.
Ruimte voor je plannen/doelen/dromen.
Een plan.
Houvast en rust.
Zo’n investering is goud waard!
Hoeveel ruimte zit er in jouw planning?

Het wonderlijke ingrediënt om agendaplanning tot een succes te maken is FOCUS!

Is focus houden jouw probleem?

Heb jij moeite met agendaplanning? Het komt er gewoon niet van? Ben je snel geneigd weer in de ‘waan van de dag’ modus te vervallen? Of mis je het wonderlijke ingrediënt?  Laten we het dan samen doen! 

Ik heb ben bezig met een S.O.S. traject waarin ik je ga helpen rust in je dag te krijgen door je agendaplanning op orde te krijgen en houden. Dit is een maandelijks programma. Blijf me volgen om te weten wanneer dit online komt.

Maar alles start met de juiste focus. Iets waar ondernemers over het algemeen moeite mee hebben. Kom daarom naar mijn Webinar ‘Hocus Focus’ en ontdek hoe jij meer grip kunt krijgen op jouw dag.

Meld je aan >

Bedrijfsprocessen optimaliseren

Ondernemers marchanderen wanneer ze bedrijfsprocessen optimaliseren

Heb je weleens geobserveerd wat er met jouw gedrag gebeurt als je bedrijfsprocessen wilt gaan optimaliseren? Ondernemers Marchanderen, dat is de kort door de bocht conclusie die ik maak uit eigen ervaring.

Wat is marchanderen?

Volgens de Coachopleiding die ik nu volg is machanderen:

‘Een fase van onderhandelen, het handjeklappen, de ja-maars. Op strategische wijze houden wat je hebt en kent.’

Toen ik dit las, herkende ik mezelf! Ik! Ik ben iemand die zichzelf altijd wil verbeteren en openstaat voor nieuwe en makkelijke manieren van werken. En toch herkende ik mezelf.

Ik zag ineens dat ik dit gedrag ook bij veel anderen ondernemers heb gezien. Je bedrijfsprocessen optimaliseren is een reden om te gaan marchanderen.

En ineens begreep ik mijn klant nog beter!

Je bedrijfsprocessen optimaliseren of doen wat je altijd deed?

Ja, ja je weet het vast wel. Als je doet wat je altijd doet, krijg je wat je altijd kreeg. En dat betekent weer weinig groei en verbetering. Maar er is altijd ruimte voor verbetering.

Het is een valkuil om veel te weten. Je kunt gaan denken dat je het allemaal wel weet! En dat is een gevaar voor de groei van je bedrijf. Het is belangrijk voor overzicht in het bedrijf en ruimte in je hoofd om je bedrijfsprocessen te gaan optimaliseren.
Heb je daar wel eens over nagedacht?

Ondernemers marchanderen, piepen en kraken

Logisch dat je bedrijfsprocessen optimaliseren weerstand oproept. Dat doet veranderen nu eenmaal met je.

Ondernemers zijn mensen die willen ontwikkelen en groeien. Deze groep blijft niet doen wat ze altijd doen omdat ze op zoek zijn naar groei. Groei van hun bedrijf en persoonlijke groei. Zodat ze zo effectief mogelijk kunnen werken.

En wanneer iemand aan je ‘kindje’ komt dan begint de weerstand. Om verbeteringen in te zetten moet uit je comfortzone komen en dan begint het een beetje te piepen en te kraken.

Je bent jezelf tegengekomen. Iedereen heeft immers beperkingen. De vraag is hoe ga je daarmee om? En wat doe je als je hulp zoekt en een buitenstaander begint kritisch te kijken naar je bedrijfsprocessen en heeft er van alles aan te verbeteren? Zet jij dan je hakken in het zand? Of heb je vertrouwen en ga je erin mee?

Bedrijfsprocessen optimaliseren = hakken in het zand

Ik ben niet iemand die snel haar hakken in het zand duwt. Ik wil graag groeien op alle mogelijke manieren. Dus zoek ik hulp van ondernemers die daar meer bekwaam in zijn en die mij helpen dat ook te worden.

Zo begeleidt Bart van den Belt mij met mijn groeisprint. En om dat te kunnen doen, kwam hij met een aantal voorstellen. En ik begon te marchanderen. Ja maar, ik heb dit allemaal al aangepakt. Ja maar, ik heb al zoveel geïnvesteerd. Ja maar, moet ik dan weer opnieuw beginnen?

Ik ben al 10 jaar ondernemer! Ik ga toch geen stappen terug! Ik wil vooruit.

En hoppa, mijn hakken zaten nog dieper in het zand dan ooit tevoren.

Tijd om te denken en tijd om de informatie te laten zinken

Ik heb tijd genomen om er eens goed over na te denken. Ik volg een coachopleiding om jou nog beter te kunnen begeleiden en ik kwam tot de conclusie dat ik zelf aan het marchanderen was. Ik zocht hulp, maar ik denk het toch beter te weten?

Natuurlijk is het goed om niet alles klakkeloos aan te nemen. Maar ik zocht niet voor niets hulp. Ergens zat ik zelf mijn groei in de weg. En soms moet je gewoon vertrouwen hebben op een ander.
Je kunt niet alles weten.

Onbekend maakt onbemind

Ik gebruik vaak bewust en onbewust gezegden. In dit geval is het duidelijk. Wanneer je je bedrijfsprocessen gaat optimaliseren heb je geen idee waar je aan gaat beginnen en wat je tegen gaat komen. en onbekend maakt onbemind. Dat maakt je oncomfortabel en daardoor ga je marchanderen.

Helemaal niet erg, zolang je het zelf maar in de gaten hebt. Pas dan kan je die drempels over om je bedrijf te laten groeien.

Structuurfreak

Waar ik ga marchanderen als het gaat over veranderingen in mijn marketing en marketingcommunicatie. Kan jij misschien gaan steigeren bij het idee dat je werkprocessen niet optimaal zijn.  Structureren van een bedrijf kent voor mij geen verrassingen.

Veel ondernemers lopen tegen hetzelfde aan. Ze zijn begonnen met hetgeen ze het liefste doen, ze groeien sneller dan ze aankunnen en er lijkt geen tijd meer te zijn om de werkprocessen te verbeteren. Waar moeten ze immers beginnen?!

Ik ben in de loop der jaren gegroeid in mijn vak. Waar ik eerst taken van je overnam, zie ik nu meer groei als ik je kan adviseren naar meer structuur in je bedrijf.

Zodat jij door de bomen het bos weer kunt zien.

porcessen structureren

Voel je weerstand?

Voel je weerstand? Wees daar maar trots op. Dat betekent dat je aan het groeien bent. Ik wil graag met jou kijken waar en hoe ik je kan helpen met jouw groei.

Heb je het gevoel dat je op een kruispunt staat en wil je er eens over sparren? Boek dan gerust een gratis sparsessie met mij in. Dan gaan we samen kijken of we door je weerstand heen kunnen breken, zodat je kunt gaan groeien met je bedrijf. Sta je open om je bedrijfsprocessen te optimaliseren?

Samen weten we nog altijd meer dan alleen!

gratis sparsessie

Effectief werken

Effectief werken

Effectief werken, we willen het allemaal. Zo min mogelijk doen in zo’n kort mogelijke tijd zodat je bedrijf zo snel mogelijk groeit.
Maar waarom is dat zo moeilijk?
Waar laat jij je door afleiden?

Herken welke type ondernemer jij bent

Er zijn drie types. Ik beschrijf Claire in mijn boek als de creatieveling.
Claire loopt over van ideeën en enthousiasme. Maar de uitdaging voor Claire zit in de uitvoering van al die ideeën.
Herken jij jezelf in Claire?

Ben jij een creatieve ondernemer?

Een creatieve ondernemer staat direct ‘aan’ als ze haar computer opstart. Claire had weer goede nieuwe ideeën en die wil ze direct even opschrijven. Terwijl ze haar computer opstart, ziet ze dat ze nog geen tijd heeft gehad voor de mails die nog open staan en ze voelt direct de druk van veel te doen en te weinig tijd.

Ze start haar mailprogramma op en bedenkt dat ze ooit een training heeft gevolgd over mailboxbeheer, waar heb ik dat ook alweer gelaten?
Ze gaat daar direct naar zoeken.

Ze vindt een map vol met trainingen en e-books die ze ‘nog moet doen of nog moet lezen’.
Terwijl ze de bestanden aanklikt, bedenkt ze dat een cursus Timemanagement ook wel interessant zou zijn.
Of had ze die nu al gekocht?

Terug in haar mailbox ziet ze een aantrekkelijke nieuwsbrief, ze klikt erop en gaat naar een externe website en wat ze daar ziet, vindt ze interessant.
Die laten ik even openstaan, dan kan ik daar later nog naar kijken.

Ik moet nu eerst de documenten naar mijn boekhouder mailen, ze wacht erop.
Haar gedachten dwalen weer af naar die goede ideeën die ze gisteren had en ze vraagt zich af hoe ze die kan realiseren.

Ze schrikt als ze op de klok kijkt, ze moet snel naar haar afspraak.

Ze is heel druk geweest maar heeft ondertussen heeft ze geen enkele taak van haar takenlijst kunnen afstrepen.
Herkenbaar?

Effectief werken is meer dan bedrijfsvoering

Als we praten over effectief werken kijken we snel naar de bedrijfsvoering. Zijn de processen goed en logisch? Zijn de procedures op elkaar afgestemd? Gebruik je de juiste programma’s en tools. En daarmee kan je veel tijdwinst halen. Maar het is ook effectief met je tijd omgaan.

Wat is jouw achilleshiel?

Mijn achilleshiel zijn e-books. Ik heb 10 jaar geleden een mapje aangemaakt waar ik de e-books inzet. Zodat ik ze kan lezen in een verloren momentje. Ik heb er nog zo’n 200 te gaan! Dat betekent ook dat ik mijzelf heb ingeschreven in 200 nieuwsbrieven en dat ik elke keer moet besluiten of ik nog aangemeld wil blijven.

Een e-mail verwijderen is heel gemakkelijk gedaan. Maar het is effectief werken? Beter is het om te kijken of je die informatie nodig hebt of wilt lezen. En dan de beslissing te maken om de nieuwsbrieven in een map te plaatsen of uit te schrijven.

Mijn achilleshiel kost mij dus stiekem meer tijd dan de e-books mij opleveren.
Wat is jouw achilleshiel?

Pomodorotechniek inzetten

Het is slim om de pomodorotechniek in te zetten om effectief te werken. Je kunt de app gebruiken of de extensie op je computer. Deze app geeft je een bepaalde tijd om je werk te doen en adviseert je dan pauze te nemen. Want alleen werken is helemaal niet zo effectief. Werken afwisselen met pauze is veel effectiever.

Kies een taak die je wilt doen. In mijn ToDo staat elke week dat ik mijn harde schijf moet opruimen. Weggooien wat ik niet meer nodig heb en archiveren wat ik nog wil bewaren, maar zo dat ik het ook kan terugvinden.

Ik stel mijzelf ten doel dat het maar 1 pomodoro mag duren. Dat is te weinig tijd om al mijn mappen op te schonen. Maar het maakt mij wel bewust dat ik niet zomaar alles klakkeloos ga downloaden.

Effectief werken op je telefoon

Je telefoon is fantastisch. En het is waanzinnig hoeveel apps er ontwikkeld zijn om jouw werk gemakkelijker te maken. Maar of het ook effectief is om elke app te downloaden.
Claire heeft op haar telefoon tientallen schermen vol met apps staan. Allemaal even interessant, maar niet allemaal nodig om haar werk effectief te doen.
Elke app kost tijd om te onderzoeken wat het is en hoe het werkt. Maar ook om het zo in te richten dat jij er baat bij hebt.

Kijk eens kritisch naar de apps op jouw telefoon. Gebruik je ze ook allemaal? Wis er eens een paar. Het is allemaal ballast. En denk nog eens kritisch na voordat je een nieuwe app download.
Lees in mijn blog de vragen die je jezelf kunt stellen voordat je een app installeert.

Effectief werken door interessante trainingen

Het Internet is een schatkist aan informatie. Er is zoveel kennis dat daar wordt gedeeld. Al dan niet gratis. Voor hoeveel trainingen heb jij je al aangemeld. Hoeveel gekochte trainingen liggen nog op de digitale plank omdat je er maar niet aan toekomt?

Inventariseer je trainingen

Geef er een waarde aan door er een cijfer aan te geven. Start met de training met het hoogste cijfer en laat de anderen even liggen. En plan elke week een moment in je agenda om een aantal lessen te gaan doen.
Met veel kleine stapjes kom je ook vooruit. Als je de stapel te hoog maakt, weet je niet waar je moet beginnen. Plannen is groei. Niet sexy maar wel waar.

De uitdaging van creatieve Claire

Voor Claire is plannen een uitdaging. Zij laat zich graag lekker meewaaien met de waan van de dag. Maar aan de andere kant ziet ze ook dat ze daarmee haar doelen niet haalt en haar geniale ideeën nooit uitgevoerd krijgt.

Ondernemersstructuurtraject

Breng structuur aan in alles wat je onderneemt.
Ik snap heel goed dat als structureren niet van nature in je zit, zoals bij Claire, dat je dit dan steeds uitstelt.

Je hebt het gevoel dat je keer op keer faalt in het maken en volgen van een goede planning.
Zoveel trainingen en e-books die je al hebt gekocht en gedownload en soms zelfs hebt gedaan of gelezen. Je weet het wel, maar je doet het niet!

Je kunt het niet alleen

Als het niet van nature in je zit kan je dit niet alleen!
Troost je met de gedachte dat veel succesvolle ondernemers creatieve ondernemers zijn.
Maar wil je echt groeien met je bedrijf dan is het gewoon slim om effectief en efficiënt te gaan werken zodat je rust in je hoofd krijgt en ruimte in je dag.

FF een half jaar doorbijten voor een leven lang profijt

Dit ondernemers structuurtraject duurt een half jaar, zodat het niet te veel tijd van je inneemt en dat je echte stappen gaat maken.
Ja, jij moet het nog steeds zelf doen. Maar dan doe je wel de juiste dingen met mij aan je zij.
Het traject start altijd met een 1 op 1 gesprek zodat ik kan inschatten welke route voor jou het beste is. Is dat een individuele begeleiding of juist in groepsverband? Dat gaan we samen bespreken.

Lees meer over het ondernemers structuurtraject of plan een gratis sparringssessie in om te kijken of dit het juiste programma voor je is of dat ik je op een andere manier kan helpen.

Samen kom je verder

Samen kom je verder

Alleen ga je misschien sneller, maar samen kom je verder.

  • Wil je groeien met je bedrijf maar weet je niet hoe?
  • Er is zoveel informatie te verkrijgen, maar waar moet je beginnen?
  • Hoe vind je de structuur die bij je past?
  • Wat is jouw stappenplan?

Groeien met je bedrijf is mogelijk met een goed plan en een planning. Maar wat moet je dan plannen? Hoe doe je dat? En welke tools gebruik je?
Doe het niet alleen, samen kom je verder!

Groeimetjebedrijf.nl

Om je nog beter te kunnen ondersteunen met de groei van je bedrijf ben ik  een samenwerking aangegaan.

Samen met Alinda Keizer, een kei in verkoop en marketing en Renate Termaat die alles weet over online marketing, zichtbaarheid en SEO hebben we het programma groeienmetjebedijf.nl opgezet. Deze expertises in combinatie met mijn expertise focus, structuur en tools, maakt dat wij een gouden team zijn om jou te helpen met de groei van je bedrijf. Samen kom je verder!

Morgen doe ik het anders

Wil je groeien met je bedrijf?
En is de online-training ‘Morgen doe ik het anders’ inclusief boek, niet voldoende voor je?
Wil je hands-on persoonlijke begeleiding?

Dan is dit jaarprogramma geschikt voor jou!
In de loop van mijn ondernemerschap heb ik ervaren dat 1 + 1 = 3 is. Mits je de juiste samenwerking aangaat. Het team van groeimetjebedrijf.nl zijn professionals die perfect op elkaar zijn ingewerkt. Wij helpen elkaar al jaren met de meest uiteenlopende uitdagingen.

Samenwerken voor de groei van je bedrijf

Als je mij al een tijdje volgt dan weet je dat ik een groot voorstander ben van samenwerken. Samen kom je verder! Grote voordelen van samenwerken zijn het delen van kennis en het scherphouden van je plannen, dromen en planning. Bovendien is het ook gewoon leuk om samen te werken!
Wil jij groeien met je bedrijf? Zoek dan samenwerkingen op.

Werk met plezier!

Groei met je bedrijf, maar doe het met plezier. Groeien kan ook groeipijn geven. Verzacht je groeipijn door de juiste dingen te doen in de juiste volgorde. En belangrijker, door het niet alleen te doen.

Alleen ga je misschien sneller,
Samen kom je veel verder

 

Programma groei met je bedrijf

  • Een jaar lang individuele begeleiding
  • Je eigen expertteam met 40 jaar ervaring
  • Een jaartraject waarin jouw klant centraal staat
  • Geen standaard traject maar maatwerk
  • Plezier en zin om de nodige stappen ook echt te gaan zetten!

Groeien doe je stap voor stap en het liefst samen!

 

Neem vandaag de eerste stap

Stap in de training ‘Morgen doe ik het anders’. Het bijbehorende boek kun je meenemen op vakantie. Dit is een klein stapje om op een ontspannen manier je bedrijf te laten groeien. ‘Morgen doe ik het anders’, is een kleine investering waarmee je direct de onrust uit je bedrijf haalt. Het kost niet meer dan een boek!

Wil je meer weten over het traject ‘Groeien met je bedrijf?’
Neem dan contact met mij op of kijk op groeienmetjebedrijf.nl

Effectief en veilig werken in de cloud

Effectief en veilig werken in de cloud

Werken in ‘in de cloud’ is effectief en veilig. Maar wat betekent dat eigenlijk?

Wat is effectief en veilig werken in de cloud?

“Effectief =  een persoon of organisatie activiteiten verricht die het doel van die persoon of organisatie realiseren.“
“Veiligheid = de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van beschermende maatregelen tegen deze zaken.”

Kort gezegd is werken ‘in de cloud’ gericht op je doelen met beschermende maatregelen tegen een gevaarlijke situatie.

2020 was hét jaar van thuiswerken

Massaal hebben we aan de keukentafel of een provisorisch ingerichte thuiswerkplek gewerkt. Geboren uit noodzaak. Maar steeds meer bedrijven zien nu ook de voordelen van thuiswerken in. De angsten die er vooraf waren zijn gesmolten als sneeuw voor de zon. We hebben namelijk met eigen ogen kunnen zien dat het wel degelijk kan!

Maar kan het nog beter? Laten we eerst eens kijken naar de voor- en nadelen van werken in de cloud.

Voordelen van werken in de cloud

  1. Het enige dat je nodig hebt is een laptop en een internetverbinding.
  2. De programma’s waarmee je werkt worden automatisch ge-update.
  3. De cloud is een veilige opslag voor al je belangrijke gegevens.
  4. Je werkt effectief, veilig en toegankelijk.
  5. Je kunt altijd en overal (samen)werken.
  6. De productiviteit vliegt omhoog.
  7. De tevredenheid stijgt.
  8. Met een digitale werkplek zijn medewerkers 70% productiever.

Zijn er ook nadelen aan werken in de cloud?

Elk voordeel kent ook een nadeel. Als je in de cloud gaat werken ben je afhankelijk van je internetverbinding en de leverancier van de cloudprogramma’s. Kijk daarom altijd naar:

  • De betrouwbaarheid
  • De bedrijfscontinuïteit
  • De privacywetgeving

Zodat je zonder ‘gevaarlijke situaties’ activiteiten verricht die je helpen om je doelen daadwerkelijk te realiseren.

Effectief en veilig werken in de cloud

Het thuiswerken vraagt andere vaardigheden van onszelf, maar ook van de systemen waarmee we werken.

Ik verwacht dat je inmiddels wel een cloud opslagplek hebt. Al is het maar uit nood geboren. Maar heb je ook een strategie? Heb je nagedacht over online systemen? Heb je gekeken naar effectiviteit en veiligheid? Heb je de juiste tools gevonden voor online-samenwerking?

Snel veranderen
Je kon niet anders dan dat je snel moest veranderen. Je bent geen ondernemer als je niet snel kunt handelen als de situatie daarom vraagt.

Maar nu is er een weer nieuwe situatie ontstaan. Het is net zo belangrijk om even een pas op de plaats te maken.

Wat ging er goed en waar ontstonden er haken? Hoe heb je die opgelost? En kan dat beter?

Hoe ga je nu verder? En met welke systemen? Wat is je strategie?

Hoe zit het met de online veiligheid?

Heb je een strategie of alleen een oplossing?

De vraag is natuurlijk of je nagedacht hebt over je werkstrategie en procedures óf dat je alleen een oplossing van een huidig probleem hebt aangeboden?

Wil je meer weten structureren en keuzes maken voor je bedrijf? Lees dan het boek Morgen doe ik het anders. Ook prima leesvoer voor als je op vakantie bent. In een gemakkelijk te lezen boek laat ik je zien hoe jij als ondernemer meer uit je dag haalt.

Koop nu dit boek en zorg ervoor dat het een plekje krijgt in je koffer. Tip: Neem ook een schrift mee zodat je jouw bevindingen direct kunt noteren. Als je het boek meeneemt op vakantie kan je na je vakantie direct aan de slag met de tools die ik aanbied.

Is alleen het boek niet voldoende voor je en wil je even sparren over een bepaald probleem? Neem dan gerust (na je vakantie) contact met mij op!

Samen weten we meer dan alleen.

Plan een sparsessie in

Ochtendritueel

Mijn Ochtendritueel

Ik doe mijn ogen open en het eerste dat ik doe is mijn benen buiten boord gooien en uit mijn bed stappen om eerst een ochtendwandeling te gaan maken. Dit is een van mijn ochtendrituelen geworden. Niet wachten zodat ik kan gaan twijfelen, maar meteen doen. Want ik weet dat als ik mijn ochtendwandeling heb gedaan dat ik dan veel productiever ben.

Tijdens mijn wandeling neem ik mijn dag door. Wat staat er eigenlijk op de agenda? Ik maak me er niet zo druk over want ik weet dat mijn tools hun werk doen om mij de dingen te laten doen die ik wil doen op deze dag.

Na mijn wandeling spring ik onder de douche en ontbijt ik met mijn gezin. Voordat mijn gezinsleden aan tafel zitten krijg ik al een herinnering op mijn telefoon dat ik mijn zoon aan iets moet herinneren en dat mijn man laat thuis is vandaag.

Ik check mijn agenda snel en krijg een lach op mijn gezicht. Er staan leuke dingen op het programma vandaag. Ik heb er zin in!

Wil jij met jouw ochtendritueel ook relax je dag beginnen?

Mijn ochtendritueel hoeft natuurlijk niet jouw ochtendritueel te zijn. Maar welk ritueel jouw ochtendritueel ook is, het is fijn als je relax en vol vertrouwen je dag kunt starten. Dat je weet dat je agenda nooit te vol staat, en dat er altijd een ontspanningsmoment is. Het is vooral fijn als je niets gaat vergeten en dat je aan het einde van de dag voldoening hebt omdat je weer een frog hebt weggewerkt en taken hebt kunnen afvinken.

Start jij zo je dag?
Of schiet je direct in de stress als je je agenda ziet?

Dit lijkt te goed om waar te zijn

Ik heb altijd geleerd dat als iets te goed is om waar te zijn, dat dit dan ook zo is! Maar in dit geval is dit echt mogelijk voor je. Maar het addertje onder het gras is wel… dat je eerst door de zure appel moet bijten.

Voordat alle tools voor je gaan werken en jij je agenda goed beheert is er eerst een strategie nodig daarna bepaal je welke tools je gaan helpen en dan moet je het gekozen systeem nog inrichten. En dit is het moment dat jij afhaakt. Hier kijk je als een berg tegenop. Hoe moet je beginnen om van chaos naar structuur te komen?

Laat ik daar nu een expert in zijn en je daarbij helpen :).

Morgen doe ik het (anders)

Je hebt meerdere keren geprobeerd om slimmer te gaan werken. En dat lukte dan een tijdje. Maar voor je het wist ontstonden er weer nieuwe problemen of gleed je terug in je oude inefficiënte gewoonten.

Je bent er helemaal klaar mee en je wilt het anders gaan aanpakken. Je weet dat dit nodig is, want je raakt steeds vaker gefrustreerd tijdens je werkdag…

… maar je hebt iemand nodig die je hierbij helpt. Iemand die je stap voor stap laat zien wat voor jou praktisch, efficiënt en effectief is. Iemand die je door alle processen begeleidt en je helpt om handige oplossingen te vinden. En deze te implementeren.

Stop dan met zoeken.

Je bent precies waar je moet zijn: namelijk bij mijn structuurtraject

Bekijk het structuurtraject

Schoenmaker blijf bij je leest Deel II

Schoenmaker blijf bij je leest Deel II

Dus hoe blijf ik bij mijn leest, lees deel II van mijn blog. Klik hier voor deel I

Tips om de verandering aan te kunnen.

Sta jij nou ook voor verandering dan wil ik je deze tips meegeven:

  1. Ga eerst BrainstormenVoordat je gaat veranderen, ga dan eerst brainstormen. Ga mindmappen en stel jezelf kritische vragen. Wat is je missie/strategie? Blijft deze gelijk of is er wat verschoven? Wat wil je bereiken en voor wie? Zoek een sparringpartner die het leuk vindt om met je mee te denken en je kritische vragen durft te stellen. Dit helpt je om zo volledig mogelijk te zijn in je plan van aanpak.
  2. Uitwerken van jouw ideeënWerk je aantekeningen uit. Hoe helderder jij het toekomstbeeld voor ogen hebt en dit op papier uitwerkt, hoe beter jouw eindproduct gaat zijn.
  3. Voorkom domino-effectWeet dat elke verandering een andere verandering in gang zet. Het zo bekende domino-effect. Laat je er niet door verrassen maar denk dit uit aan de tekentafel. Zodat je de opvolgende veranderingen ziet aankomen en kunt inplannen.
  4. Werk samen met specialistenZoek specialisten om taken uit te besteden.
  5. Houd de vinger aan de polsHoud ruimte in je agenda om te overleggen met de partijen die je hebt ingeschakeld. Zij hebben jouw input en feedback nodig. Houd de vinger aan de pols zodat er niet veel werkt wordt verricht dat niet past bij hoe jij het voor ogen hebt.
  6. Blijf kritischWees kritisch op je ToDoLijst. (Eisenhower matrix) Stel jezelf de volgende vragen:Moet ik dit DOEN?
    Moet ik DIT doen?
    Moet IK dit doen?
    MOET ik dit doen?
  7. Vier je successenVergeet niet te genieten van de mijlpalen die je haalt. Vier wat er te vieren valt! Dit geeft je positieve energie om door te gaan.

Gratis Sparsessie

Investeren in je persoonlijke groei is belangrijk als je je bedrijf wilt laten groeien. Ik investeer graag in mijn groei en volg daarom geregeld een training of neem een business coach in de arm.
Heeft dit blog herkenning opgeroepen? En ben je er helemaal klaar mee?  Wil je het dit keer anders gaan aanpakken?
Voel je dat dit nodig is omdat je gedurende je werkdag te vaak gefrustreerd bent?
Wacht dan niet langer en kom nu in actie! Het gaat namelijk niet vanzelf wel over.

Heb je iemand nodig die je hierbij helpt?
Iemand die je stap voor stap laat zien wat voor jou praktisch, efficiënt en effectief is?
Iemand die samen met jou je fundering van je bedrijf herijkt?
Iemand die je door alle processen begeleidt en je helpt om handige oplossingen te vinden én te implementeren?

Boek direct je sparsessie zodat we samen kunnen bekijken of dit traject bij jou past >>> structuur traject

Schoenmaker blijf bij je leest

Schoenmaker blijf bij je leest

De uitdrukking: ‘Schoenmaker blijf bij je leest’ wordt waarschijnlijk gezien als een ouderwetse uitspraak. Maar voor mij is dit juist een actuele gezegde. Laat ik je een veel voorkomend voorbeeld geven:
Je wilt een kamer verbouwen, maar ja… van het één komt het ander en ineens is het project ‘kamer verbouwen’ veranderd in ‘huis verbouwen’. Er komen steeds meer werkzaamheden bij, in plaats van dat je voortgang ziet.

Denk jij dat als je ‘schoenmaker blijf bij je leest’ had toegepast de verbouwing misschien veel sneller was gegaan?
En wellicht ook goedkoper als je jouw tijd ook gaat tellen?
Wat denk jij als je eerlijk bent?

Je business naar een ander level trekken

Deze vergelijking kun je ook trekken naar je business.
Hetzelfde principe gebeurt namelijk als je je onderneming naar een ander level wilt trekken. Je ziet dat er veranderingen nodig zijn en wat de impact hiervan is, maar óók zie je dat er veel werk bij komt kijken.

En dus stel je de veranderingen uit.
Hoeveel laat je dan eigenlijk liggen?
Het kan ook anders.

Hoe mijn ‘verbouwing’ verliep

Vorig jaar kwam ik in een soortgelijke situatie. Ik werd getriggerd door mijn laatste training bij Bart van den Belt over marketing.
We spraken onder andere over mijn website en Bart vroeg mij:

“Hoe helder is jouw etalage? Weten de voorbijgangers wat er bij jou te halen valt?”

Deze vraag zette mij aan het denken en zorgden ervoor dat mijn radartjes gingen draaien.

Keuzes maken

Ik ging ‘mijn etalage’ kritisch bekijken en ik zag dat een verandering nodig was. Omdat ik vind dat ik niet overal goed in hoef te zijn besloot ik de teksten voor de salespagina uit te besteden. (Uitbestedingsopdracht nr.1) Ha, daar is tie weer… je voelt hem vast aahttps://inique4u.nl/over-inique4u/nkomen “Schoenmaker blijf bij je leest”.

Mailinglijst aanpassen

Om mijn nieuwe aanpak onder de aandacht te brengen bij mijn doelgroep moet ik meer gaan communiceren met mijn doelgroep. Het werd dus tijd om de ‘stof’ van mijn mailinglijst te blazen.

Hoe kan ik zo efficiënt mogelijk werken? Dat is een vraag die ik mezelf altijd eerst stel voordat ik aan de slag ga.

Bij het opstarten van mijn bedrijf leek het handig om verschillende lijsten te hebben. In de praktijk betekent dit dat ik mijn nieuwsbrief in Mailchimp handmatig naar elke lijst moet sturen. Met als gevaar dat ik dezelfde informatie meerdere malen naar dezelfde mailadressen stuur. Dat mocht dus anders! Maar hoe pak je dat aan? Ook dit heb ik uitbesteed. (Uitbestedingsopdracht nr. 2)

Website Check

Ik heb door Chris Rommers een websitescan laten uitvoeren. Daar kwam uit dat er veel goede informatie op mijn website staat, maar dat mijn bezoeker het niet heel gemakkelijk kon vinden. Tegelijkertijd bleek ook dat het thema dat ik gebruikte niet meer werd geüpdatet. Ook hier moest wat aan gebeuren (Uitbestedingsopdracht nr. 3).

“Man man man”, ik riep ondertussen: “Ik wilde alleen een kamer verbouwen,
maar ik ben onderhand een kasteel aan het maken!”

Online Academie finetunen

Maar ik was er nog niet…
Als klap op de vuurpijl bleek mijn online academie niet te kunnen doen wat ik graag wilde dus, hop over naar een nieuw systeem (En dat werd uitbestedingsopdracht nr. 4).

Doen wat je leuk vindt

Gelukkig vind ik het erg leuk om veranderingen aan te sturen. De veranderingen die ik heb doorgevoerd betekenen dat mijn ‘kasteel’ voor de komende jaren stabiel is en groei aankan.
Hoe zit dat met jouw bedrijf?
Herken jij jezelf in dat manusje van alles?

Schoenmaker blijf bij je leest!

wordt vervolgd… in deel II

Structureren kun je leren! Je eraan houden is de uitdaging.

Structureren kun je leren! Je eraan houden is de uitdaging.

✔ Ik kan je van alles vertellen over structureren.

✔ Ik kan je diverse tools aanbevelen om het structureren gemakkelijker te maken.

✔ Ik kan je adviezen geven om je hele administratie om te gooien en de boel een beetje te versimpelen.

✔ Je kunt mijn boek lezen ‘Morgen doe ik het anders’, voor nog meer tips en trucs

Maar je hebt er niets aan als jij je er niet aan gaat houden.

 

We hebben een broertje dood aan veranderen

Structureren kun je leren. Je eraan houden is de uitdaging.

❌ Maar je hebt een broertje dood aan veranderen.
❌ Veranderen voelt oncomfortabel.
❌ En oncomfortabel voelt niet goed.
❌ Dus loop je ervan weg.
❌ Je verstopt je liever achter bergen papier of chaos om dat oncomfortabele gevoel maar niet te hoeven voelen.

Als de pijn niet groot genoeg is doen we niets

Structureren kun je leren. Je eraan houden is de uitdaging.

Maar als je pijn niet groot genoeg is, doe je niets.

Als je niet in de schulden komt of niet langer met een charmante glimlach je chaosfouten kunt wegwaaien dan is de pijn niet groot genoeg om de chaos echt aan te pakken. Als je je werk nog steeds kunt doen, ook al ben je veel tijd kwijt met het vinden van de juiste informatie, dan is de pijn nog niet groot genoeg om de chaos te structureren. Klaarblijkelijk vind je het prima om die tijd erin te steken. Daarom doe je niets.

Als het verlangen niet groot genoeg is doen we niets

Structureren kun je leren. Je eraan houden is de uitdaging.
Maar als je verlangen niet groot genoeg is doe je niets.

Als je geen grotere plannen hebt dan waar je nu bent, dan heb je er helemaal geen zin in om je chaos aan te pakken.

Die noodzaak bestaat pas als je meer wilt.
Als je wilt groeien.
Als je dingen wilt gaan doen die je nu nog niet kunt doen doordat je de boel nog niet goed op orde hebt.

Structureren kun je leren

Je eraan houden is de uitdaging. Om van chaos naar structuur te gaan, heb je een aantal stappen te nemen. Het is dus belangrijk dat je voor jezelf achterhaalt waarom dat je dit wilt. Want doordat je helder hebt waarom je dit wilt, ga jij je ook aan de nieuwe en betere manier van structureren houden.

Weet je niet waarom je de chaos wilt omtoveren naar structuur, dan heeft beginnen niet eens zin.

Is je waarom helder?

Weet je waarom je wilt structuren? Dan is het gemakkelijker om je er ook aan te houden. Want je leert met een hele goede reden. Als je weerstand voelt, grijp je terug naar deze reden. Het kan helpen om die reden visueel te maken. Als je dan een opdracht van mij krijgt wat je helpt aan meer structuur maar je voelt de weerstand, dan kijk je naar je visuele vertaling van waarom je meer structuur wilt en daardoor kun je gemakkelijker over de weerstand heen stappen.

Hoe dan?

Voor mij is het gemakkelijk om structuur aan te brengen.
Het is mijn tweede natuur en ik vind het soms moeilijk te begrijpen
waarom niet iedereen een strak opgeruimd bureau heeft en niet alles direct kan vinden wat nodig is.
Terwijl jij je misschien afvraagt, hoe dan?
En met het antwoord op die vraag ga ik je helpen.
Want structureren kun je leren!

Daarom start ik binnenkort een nieuw traject, waar ik je graag meer over vertel.

Ben je benieuwd? Neem dan contact mij op!

Zelf doen

Ik heb ooit een blog geschreven over zelf doen. Ik vind echt niet dat je alles zelf moet doen. En uitbesteden van taken is heel zinvol. Maar zelfs als je taken uitbesteedt, ben jij de ondernemer. Jij moet diegene aansturen en jij bent degene die de input levert. Dus zelfs al heb je fulltime iemand die voor jou structureert, zelfs dan is het traject voor jou geschikt. Of in dit geval voor jullie.

Weten wat je doet en waarom je dat zo doet is een belangrijke stap voor groei van je bedrijf.

Stel het niet langer uit en kom vandaag nog in actie.